Jak przeprowadzić reset organizacji po Covid-19, aby odbudować zaangażowanie pracowników
Sporo organizacji przechodzi lub przeszło przez kryzysowe doświadczenia pandemii COVID-19. Wiemy, że wiele zmian nadal przed nami. Wiemy także, że ten kryzys jest i powinien być dobrą lekcją dla organizacji i testem dla dobrych pracodawców. Kryzys to także szansa na reset, na przeprogramowanie organizacji i zmianę na lepsze. Josh Bersin na swoim blogu używa terminu BIG RESET jako poważnej zmiany, przez którą powinny przejść organizacje, aby odbudować zaufanie, zaangażowanie oraz bezpieczeństwo pracowników i klientów.
Jeśli jesteś subskrybentem publikacji Nowoczesna biblioteka
zaloguj się
Zapomniałeś hasła ?
Zostań subskrybentem publikacji Nowoczesna biblioteka